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送变电公司提质增效始于“足下”
来源:送变电公司 作者:厉红新 日期:2016-03-25 访问次数: 字号:[ ]

  为落实公司“两会”精神,围绕公司开展的“提质增效”主题活动,送变电公司努力寻找节约开支点。首先从公务用车入手,出台集中管控公务用车新办法,充分利用GPS卫星定位系统,加强车辆集中管控,取得了实效。
  针对送变电项目点多分散,车辆使用频繁的特点,送变电公司在车辆配备上,坚持“勤俭节约、统筹兼顾、从严控制、统一标准、动态协调、分级管理”的原则。2月以来,先后给53台各类车辆安装上GPS定位设备,全面推行公务用车集中管控,各工程点的公务用车,全部由工程部统一调度管理,实现了工程用车最优匹配与协调。在日常车辆的管理上,明确各级管理部门的责任分工和考核要求,通过GPS监控平台,专职管理人员采取定期或不定时的抽查方式,对全部管控车辆所在位置、行驶路线、车辆状态等多方面进行监督,根据每月车辆GPS统计数据,核对确认每辆车当月的行驶里程、行驶轨迹,依据不同类型车辆基本油耗控制标准,进行车辆报销费用的控制。强化对公务用车的日常考核,对不严格执公务员用车管理规定的责任人,实行责任倒查。试行对省内土建项目核定项目公务交通费,不配置公务车辆的做法,并将逐步推广到新开工线路项目,切实控制好“车轮上”的跑冒滴漏。

 

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